7月26日，公司召開2025年年中經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)與分析2025年上半年的經(jīng)營工作情況，安排部署下半年的經(jīng)營工作，為全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)凝聚共識、明確路徑。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、書記、經(jīng)營副經(jīng)理以及經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)分析了1-7月經(jīng)營指標(biāo)完成情況及日常經(jīng)營工作開展情況，并對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。各基層單位深入剖析了當(dāng)前經(jīng)營工作中存在的問題，并就下一步的經(jīng)營工作計(jì)劃以及重點(diǎn)支撐項(xiàng)目情況作了詳細(xì)匯報(bào)。

會議指出，一是要壓實(shí)區(qū)域責(zé)任，深耕責(zé)任市場，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，層層傳導(dǎo)壓力，確保區(qū)域經(jīng)營責(zé)任落實(shí)到位；二是要深化“現(xiàn)場即市場”進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，著力提升現(xiàn)場人員經(jīng)營意識和能力，將優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為后續(xù)市場，增強(qiáng)二次經(jīng)營效益；三是要立足于市場競爭需求，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，重點(diǎn)提高成本精準(zhǔn)測算能力，為項(xiàng)目投標(biāo)提供有力支撐，切實(shí)提高競標(biāo)能力；四是要大力培養(yǎng)具備“兩外”市場開拓能力的專業(yè)人才隊(duì)伍，為進(jìn)軍“兩外”市場筑牢人才基石；五是要強(qiáng)化項(xiàng)目招投標(biāo)全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，提高對市場動(dòng)態(tài)的敏銳感知，確保招投標(biāo)工作高效、順利推進(jìn)。

會議要求，一是要增強(qiáng)危機(jī)感與主動(dòng)性，堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，牢固樹立“全員經(jīng)營”理念，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為；二是要以支撐項(xiàng)目快速落地為核心抓手，圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)，集中優(yōu)勢資源，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地；三是要積極加強(qiáng)與地方優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的溝通對接，深化伙伴關(guān)系，高效整合資源，持續(xù)鞏固和拓展責(zé)任區(qū)域市場份額。